Adam Smith on kirjoittanut, ettei (talous)järjestelmästä tule koskaan niin hyvää, etteikö ihmisenkin tarvitse olla hyvä. Tätä haluaisin jatkaa niin, ettei toisaalta ihmisistä tule koskaan niin hyviä, etteikö talousjärjestelmänkin olisi oltava hyvä.
Eräässä Boardman Oy:n keskustelussa tulin sanoneeksi, että en oikein usko maailman parantamiseen yritysten yhteiskuntavastuun kautta. Jos väärin toimiminen on kannattavaa, hyvisten johtamat yhtiöt häviävät markkinoilla pahisten johtamille. Siksi on yhteiskunnan tehtävä muuttaa sääntöjä niin, että väärin toimiminen on kannattamatonta. Vain se lopulta tehoaa. Sen myönnytysten voin tehdä, että joka hankkii yritykselleen menestystä tavalla, joka vahingoittaa yleistä etua (toisia ihmisiä, ilmastoa ym.), ottaa riskin, että sääntöjä muutetaan ja hänen investointinsa filunkitoimintaan osoittautuu kannattamattomaksi. Siksi kannattaa vähän katsoa, onko oma toiminta päivänvaloa kestävää.
Puheenvuoroni sai osittain tyrmistyneen vastaanoton. Sitä pidettiin perin kyynisenä. En saa referoida muiden puheenvuoroja, mutta yritän tässä perustella kantani.
Kukaan tuskin ajattelee, että verojen maksamisen tulisi olla vapaaehtoista. Vapaamatkustajaongelma muodostuisi aivan liian suureksi. Edes kirkko ei usko vapaaehtoisiin avustuksiin vaan kerää pakollista kirkollisveroa.
Minun ajatukseni paino oli ilmastopolitiikassa. Toive, että ihmiset ja yritykset omantunnon syistä vähentäisivät fossiilisten polttoaineiden käyttöä, on yhtä naiivi kuin ajatus, että hyvinvointivaltio voitaisiin rahoittaa vapaaehtoisin maksuin. Pidän fossiilisten verottamista paljon uskottavampana keinona.
Kyynisyyteni yritysten vapaaehtoisia ilmastotekoja kohtaan johtuu myös siitä, että olen nähnyt niin paljon niin vilpillistä viherpesua.
En myöskään jaksa hurrata, kun se tai tämä taho ilmoittaa lopettavansa fossiiliteollisuuden rahoittamisen. Maailmassa on finanssivarallisuutta niin paljon, ettei fossiiliteollisuuden rahoitus hankaloidu, vaikka 90 % rahoittajista vetäytyisi. Olen paljon toiveikkaampi, jos joku pahiksista ilmoittaa vetäytyvänsä, koska pelkää menettävänsä rahansa. Se taas ei tapahdu ennen kuin fossiilisia verotetaan kunnolla.
Lapsiorjien käyttöä alihankintaketjuissa voi kyllä säädellä yhteiskuntavastuulla – tai oikeammin mainehaitan uhalla. T‑paidan tuotantokustannukset ovat niin mitättömiä, ettei paidan hinta tästä juuri nousisi. On siis myös halpaa eettisyyttä.
Senkin myönnän, että omaa henkilökuntaa kannattaa kohdella vastuullisesti. Se on yrityksen oman toiminnan kannalta järkevä investointi. Haluttu työnantaja saa parempaa henkilökuntaa.
En halua tällä kyynisyydellä vetää mattoa kaikkien eettisiä arvoja arvostavien alta vaan korostaa, että viimesijainen vastuu on valtioilla ja kaupungeilla: millaisiksi ne määräävät pelisäännöt kentällä, joilla yritykset pelaavat.
Maailma oli joskus toisenlainen. Olen kirjoissani käyttänyt esimerkkinä Juuso Waldenia, jonka aikana Yhtyneet paperitehtaat otti hoitaakseen tehdaspaikkakuntien urheilukentät ja joka maksoi äideiksi tulleille työntekijöilleen äidin palkkaa. (Juusi Walden ei hyväksynyt äitien työssäkäyntiä.) Tämä laajasydämisyys oli mahdollista ennen markkinataloutta ja kilpailua ja oli kannattavaa aikana, jolloin kommunismin pelko oli viisauden alku. Enää se ei onnistu, koska saksalainen lehtitalo ei maksa paperista enempää siksi, että osa paperin hinnasta menee Kaipolan jalkapallokentän kunnostukseen. Ei toiminut pitkään Juuso Waldenin aikanakaan. KOP erotti hänet.