Pääsääntö maailmalla on, että julkinen verorahoitteinen terveydenhuolto tulee halvemmaksi kuin yksityinen vakuutuksiin perustuva terveydenhuolto. Kun kauan sitten olin peruspalveluministeri, sain kirjeen Maailmanpankilta, jota on harvoin syytetty vasemmistolaisuudesta. Kirjeessä sanottiin, ettei Pohjoismaiden pidä missään tapauksessa siirtyä verorahoitteisesta julkisesta terveydenhuollosta keskieurooppalaiseen vakuutusmuotoiseen terveydenhuoltoon, koska se tulisi valtavasti kalliimmaksi.
Omassa mielessäni pääsääntö on, että yksityinen tekee useimmat asiat halvemmalla, mutta julkinen tekee oikeita asioita. Siksi julkinen on järkevämpi.
Kysymys on, voisiko julkinen oppia jotain yksityisen tehokkuudesta ja voisiko yksityistä kannustaa tekemään oikeita asioita.
Työterveyshuolto on eriarvoista ja kallista
Moni on vähän tendenssinomaisesti verrannut työterveyshuoltoa terveyskeskuksiin ja kertonut, kuinka kaikki on työterveyshuollossa paremmin. Varmasti onkin, mutta kyllä se järjestelmä käyttää valtavasti rahaa nuorten ja terveiden hoitamiseen. On suoranaista tilastoilla valehtelemista verrata kustannuksia, joita työterveyshuolto käyttää nuoriin ja terveisiin siihen, mitä julkinen käyttää vanhoihin ja sairaisiin. Oikea vertailukohta on, paljonko julkinen käyttää rahaa nuoriin ja terveisin. Työterveyshuolto käyttää varmasti enemmän. Jostakin syystä en ole kuitenkaan törmännyt yhteenkään oikein tehtyyn tutkimukseen tästä aiheesta.
Se, että meillä käytetään niin paljon rahaa terveimpien kansalaisten terveydenhuoltoon, on tietysti terveydenhuollon kokonaisuutta ajatellen tehotonta, mutta asiaa voi ajatella toisinkin. Työtätekevien terveys on tärkeää kansantaloudelle. Se, että heihin kohdistetaan ylimitoitettuja lääkärinpalveluja, tulee kansantaloudelle edulliseksi ja ehkä jopa maksaa tätä kautta nuo panostukset. En tiedä. Silmiini ei ole osunut yhtään tutkimusta tästäkään asiasta.
Sitä nyt ei vain uskalleta sanoa ääneen, että työssä olevien terveys on arvokkaampi asia, vaikka mitenkään muuten ei voi perustella kahta rinnakkaista järjestelmää, jotka ovat tehneet eräillä mittareilla Suomen terveydenhuollosta yhden OECD-maiden eriarvoisimmista. Mittarina on tällöin käytetty sitä, kuinka usein eri tulotasolla olevat pääsevät lääkärin vastaanotolle.
Miten tehostaa julkista terveydenhuoltoa?
Olen ollut erilaisissa tehtävissä HUS:n ja muinaisen HYKS:in hallintoelimissä. Niissä olen usein turhautunut siitä, ettei luottamusmiehillä ole oikein keinoja parantaa sairaalan toimintaa. En sano, että sairaala toimii huonosti, vaan että se voisi toimia paremmin.
Ongelmana on jäykkä hierarkisuus sekä ammattiryhmien kateus ja vastakkainasettelu. Lääkärit kohtelevat sairaanhoitajia huonosti niin, ettei näiden ammattiosaaminen pääse hyödyttämää niin paljon kun voisi. Sairaanhoitajat kohtelevat aivan samoin perushoitajia. Hupaisa oli käytäntö eräässä uusmaalaisessa sairaalassa, jossa perushoitajat eivät saaneet annostella lääkkeitä, vaan se kuului sairaanhoitajille – paitsi öisin. Ammattikuntien reviirirajat ja niiden mustasukkainen vahtiminen on järjestelmälle suuri taakka.
Yksi iso ongelma on sairaaloiden johdon lääkärikeskeisyys. Lääkäreillä ei ole koulutusta monimutkaisiin tuotantotaloudellisiin kysymyksiin, joita sairaalan johtamisessa tarvittaisiin.
Nyt julkinen terveydenhuolto on väärien kannustimien ansassa. Minkään yksikön ei kannata löytää säästömahdollisuuksia omasta toiminnastaan, koska siitä seuraisi vain rahan ja vakanssien menetystä ja kiireen lisääntymistä.
Johtamisongelmista on kyse, kun ulkoistetut terveysasemat toimivat Helsingissä paljon paremmin kuin kaupungin omat terveysasemat. Oliko se Espoossa, jossa tuotantotalouden kellokallet tutustuivat terveysasemien toimintaan ja tekivät yksinkertaisen ehdotuksen: kun potilaita on maanantaisin enemmän kuin muina viikonpäivinä, kannattaisi maanantaisin olla enemmän henkilökuntaa paikalla kuin muina viikonpäivinä.
Minulla olisi harrastuneisuutta yhtiöittää joitakin yksiköitä raha seuraa potilasta ‑periaatteilla. Ajatuksena on tuoda niihin vähän samanlaista henkeä kuin on yksityisissä yrityksissä.
Yksityiset eivät ole mitenkään itsestäänselvästi parempia kuin julkiset organisaatiot, mutta niillä on yksi evoluutiosta opittu vahvuus. Jos yksityinen yritys toimii muita huonommin, se karsiutuu pois kilpailun mukana. Huonosti toimiva julkinen organisaatio sen kun porskuttaa eteenpäin ja saa käyttöönsä aina vain lisää rahaa. Huonosti toimivaa pomoa on vaikea vaihtaa, vaikka numerot sanoisivat mitä hänen onnistumisestaan.
Perhelääkärit ovat pääsääntö Euroopassa
Olen varsin vakuuttunut, että olisi hyvä siirtyä omalääkärijärjestelmään Suomessakin ja vielä mieluummin perhelääkäreihin. Lääkärit voisivat myös toimia ammatinharjoittajina.
Muodollisesti omalääkäri on tehottomampi, koska päivittäin potilaat eivät hakeudu terveysaseman lääkäreille tasaisesti. Vieraalla lääkärillä voisi olla vapaata, mutta vieras lääkäri joutuu paneutumaan itselleen tuntemattoman potilaan tilanteeseen aivan toisella tavalla kun omalääkäri joutuisi.
Omalääkäriä vielä paljon parempi olisi perhelääkäri, mutta siitä ei tule mitään työterveyshuollon takia. Niinpä isän alkoholismia, äidin mustelmia ja tyttären masennusta hoidetaan kutakin eri järjestelmässä, jotka eivät edes saa tietää toistensa havainnoista mitään.
Yksityiset voivat toimia alihankkijoina
Yksityinen vakuutuksin rahoitettu terveydenhuolto tulisi valtavan kalliiksi, koska sairaaloiden kannalta mikään hoito ei ole turhaa, jos vain joku siitä maksaa. Potilaan ja sairaalan kannattaa liittoutua vakuutusyhtiötä vastaan, koska kallis ylihoito on molempien etu, eikä vakuutusyhtiöparka voi kuin maksaa. Maissa, joissa terveydenhoito perustuu yksityisiin palveluihin ja vakuutuksiin, on kehitetty suuri ja hyvin kallis koneisto puolustamaan vakuutusyhtiöiden etuja turhia tai kustannustehottomia hoitoja vastaan. Erityisesti Yhdysvalloissa tämä lisää terveydenhuollon kokonaiskustannuksia merkittävästi.
Yksi vaihtoehto olisi, että yksityinen terveydenhuolto ei saa päättää, mitä hoitoja millekin potilaalle annetaan, vaan tämä päätetään julkisessa terveydenhuollossa, joka voi sitten tilata toimenpiteen, vaikkapa lonkkaleikkauksen yksityiseltä yhtiöltä ja kilpailuttaa sen. Tämä vähentäisi kustannuksia, JOS yksityiset tekevät nämä toimenpiteet halvemmalla. Aina eivät tee.
Vähän hölmöltä tuntuu periaate, että vaikkapa lonkkaleikkaukseen potilas saa hakeutua mihin sairaalaan haluaa ja esimerkiksi helsinkiläisten osalta lasku lähetetään HUS:lle. Tuo toisen sairaalan tarjoama toimenpide voi maksaa paljon enemmän kun sama toimenpide HUS:ssa. Olisi kohtuullista, että HUS maksaisi siitä vain sen, mitä se olisi tullut itse tehtynä maksamaan ja sairaalaa vaihtava potilas maksaisi erotuksen itse .
HUS ostaa jonkin verran toimenpiteitä yksityisiltä. Minäkin olin kaihileikkauksessa yksityisellä HUS:n myöntämän palvelusetelin turvin. On tosin havaittu, että itse tehtynä moni toimenpide tulee HUS:ssa halvemmaksi kuin ostettuna, mutta oma kapasiteetti ei riitä, eikä kapasiteettia voi budjettirajoitusten vuoksi lisätä.
Erityisesti laboratoriopalvelut ovat HUS:ssa merkittävästi yksityisiä halvempia. Se tietysti johtuu suuresta volyymista mutta myös yksityisten halusta rahastaa ylihinnoitelluilla laboratoriopalveluilla. HUSLAB:illa olisi kapasiteettia myydä palveluitaan ulos. Se voisi siis myydä laboratoriopalveluja yksityisille huomattavasti halvemmalla, mutta nämä eivät halua ostaa, koska laboratorio on niille merkittävä tulonlähde. Kela korvaa kiltisti nämä aivan ylihintaiset laboratoriokokeet. Lääkkeiden Kela-korvauksissa on otettu periaatteeksi korvata vain halvimman lääkkeen mukaan, vaikka potilas haluaisi käyttää tietyn merkkistä ja kalliimpaa lääkettä. Laboratoriopalvelujen Kela-korvauksissa voisi olla sama periaate.
Kiireisen aika on kallista
Normaaleille helpoille lääkärissäkäynneille yksityisen puolella on tietty peruste. Kiireisen aika on kallista. Moni maksaa jonossa ohittamisesta, eikä siinä ole mitään vikaa, kunhan maksaa itse. Minäkin käännyn pikkuvaivojen vuoksi yksityisen terveysaseman puoleen, vaikka isommissa ongelmissa käytän julkista. En tosin ymmärrä, miksi Kelan pitää sitä tukea.
= = = =
Jos en olisi jo eläkeiässä, tarjoaisin STM:lle (tai VM:lle) konsulttityönä sairaanhoidon taloudellisten pelisääntöjen suurimpien älyttömyyksien läpikäyntiä. Siinä olisi säästöpotentiaalia valtavasti.
On myös niin, että Suomesta puuttuu kunnollista tutkimusta terveydenhuollosta sen järjestelmätasolla. Tässä kirjoituksessa olen viitannut kahteen otteeseen tiedonpuutteeseen työterveyshuollon kalleudesta suhteessa julkiseen terveydenhuoltoon (potilasaine vakioituna) ja siihen liittyvän eriarvoisuuden mahdollisesta kansantaloudellisesta kannattavuudesta.