Suomessa on monella alalla pulaa henkilökunnasta. Lehtitietojen mukaan pahin tilanne on hoitoalalla ja ravintoloissa. Ongelmana on paikalleen jämähtänyt palkkarakenne, jonka pitäisi voida elää, mutta joka nykyisillä työmarkkinasäännöillä se ei elä.
Vähän Neuvostoliiton romahtamisen jälkeen venäläinen byrokraatti matkusti länteen selvittämään, miten markkinatalous oikein toimii. Hän tapasi Lontoossa taloustieteilijä Paul Seabrightin ja kysyi tältä, kuka on vastuussa Lontoon leivän jakelusta. Tämän henkilön hän haluaisi tavata, koska on nähnyt, ettei Lontoossa jonoteta leipäkauppojen edustalla. Hän oli hyvin hämmästynyt Seabrightin vastauksesta, ettei leivän jakelusta ole vastuussa kukaan. [Ote syyskuun lopulla ilmestyvästä kirjastani 2020-luvun yhteiskuntapolitiikka]
Markkinat hoitavat leivän jakelun, koska hintamekanismi toimii. Jos jostakin, leivästä, jauhoista tai kuljetuspalveluista on pulaa, niiden hinnat nousevat ja pula poistuu ja jos jostain on ylitarjontaa, hinnat vastaavasti laskevat. Jos hinnat eivät saisi muuttua, meilläkin voisi olla jonoja leipäkauppojen edessä tai jossain muualla.
Työmarkkinoilla palkkojen pitäisi voida elää toisiinsa nähden aivan samasta syystä. Jos palkkarakenne sementoidaan pitkäksi ajaksi, syntyy pullonkauloja niin kuin nyt on syntynyt paikallisia ja alakohtaisia työvoimapulia – ja työttömyyttä toisilla aloilla.
Silloin, kun 1980-luvulla oli vielä kunnon inflaatio, palkkarakenne oli jatkuvassa liikkeessä. Yleiset palkankorotukset tarjosivat korkeintaan suojan inflaatiota vastaan – eivät aina sitäkään – ja varsinaiset reaaliansioiden korotuksen toteutuivat liukumina. Voidaan sanoa, että palkat määräytyivät pitkälti markkinaehtoisesti. Kokonaisuudessaan tämä johti tuottavuutta suurempiin palkankorotukseen. Maan kilpailukyky palautettiin säännöllisesti toistuneilla devalvaatioilla.
Työmarkkinoilla kaikki kyttäävät toisiaan niin, ettei palkkarakennetta voida korjata sopimalla, minä viimeistää tarina Sari Sairaanhoitajasta osoitti. Kun sairaanhoitajille oltiin valmiita maksamaan enemmän, muut liitot ilmoittivat vaativansa saman. Tämän ja suhdanteiden ylikuumenemisen vuoksi Suomi ylihinnoiteltiin, mistä seurasi yli kymmenen vuoden talouskasvun pysähtyminen.
Julkinen keskustelu palkoista menee suurin piirtein niin, että kaikille on tultava vähintään inflaation ja siihen lisätyn keskimääräisen tuottavuuden nousun verran ja jos pulaa työvoimasta esiintyy, työnantajien tulee maksaa liukumia sen päälle. Tässä on se vika, että näin hinnoiteltaisiin Suomi uudestaan ulos markkinoilta.
Yleiskorotusten pitäisi olla maltillisia, jotta palkkarakennetta korjaaville liukumille jäisi tilaa.
Hoitoala törmää päin seinää
Olen kirjoittanut hoitoalan tilanteesta helmikuussa Verde-lehdessä. Se on iso ja kallis rakenteellinen ongelma, joka vain pahenee, jos sitä ei ajoissa korjata, koska nyt alan huono maine ajaa nuoria kouluttautumaan mieluummin muille aloille. Työntekijäjärjestöjen ei kannata edes yrittää hoitaa tätä tupo-pöydässä, koska muut alat vahtivat sitä haukkana. Se, ettei mikään ala saa saada muiota vähemmän on matemaattisesti sama asia kuin se, ettei mikään ala saa saada muita enemmän. Paikalliset sopimukset taulukkopalkoja korkeammista palkoista ovat ainoa toimiva tie. Tämä tulee maksamaan kunnille satoja miljoonia, mutta sille ei nyt voi mitään.
Juho Romakkaniemi vaati twitterissä sosiaaliturvan heikentämistä, jotta hoitajia alkaisi työ kiinnostaa. Romakkaniemen tilannekuva on väärä: hoitajat eivät loisi työttöminä vaan ovat menneet töihin muille aloille tai muhin maihin. Työttömälle hoitajalle viranomaiset osoittavat kyllä työpaikan sukkelaan, ja se on karenssin uhalla otettava vastaan.
Markkinat hoitavat ravintola-alan työvoimapulan
Ravintola-alan työvoimapula hoituu helpommin, koska kyse on yksityissektorista. Palkkoja on vain nostettava ja varmasti ne tulevat nousemaan. Se on hankalaa, koska katteet ovat matalia. On vaikea nostaa oluttuopin hintaa, jos kilpailija ei nosta. Palkkoja sen kilpailijankin on nostettava, joten yksittäisen ravintolan kannattavuuden ei tähän pitäisi kaatua.
Riippuu alan hintajoustosta, kuinka paljon ravintoloita tämän takia joutuu lopettamaan, mutta alalla yritysten syntyminen ja sammuminen on normaalia. Hyvä arvaus on, että kymmenen prosentin korjaus palkkoihin merkitsee kymmenen prosenttia vähemmän alan työpaikkoja, mutta tällaisen mekanismin kautta työmarkkinat tasapainottuvat.
Tämä on siis tällainen kaikki muu ennallaan ‑laskelma. Sen rinnalla toimii toinen mekanismi: elämänmuodon muuttuessa urbaanimmaksi ravintola-alan voi sinänsä ennustaa kasvavan pitkällä aikavälillä.
Ravintoloilla on ollut vaikeuksia saada työvoimaa aiemminkin, Kun korona sulki ravintoloita, henkilökunta siirtyi muihin hommin, kuten pitikin. Olisi ehkä kannattanut siirtyä aiemminkin, koska palkat ja työajat ovat ravintoloissa ikävät, mutta muutoskitka piti vanhoissa töissä.
Nyt kitka toimii toisin. Pitäisi olla jokin syy siirtyä takaisin. Jo siksi palkkojen pitäisi nosta ja kyllä ne vielä nousevat.
Miksi syntyi lisää työpaikkoja?
Huomattakoon, että korona-ajan alusta työpaikojen määrä on selvästi kasvanut. Mistä se on johtunut?
Joku, jonka on mahdollista asiaa tutkia, voisi selvittää hypoteesia, että kun korona karkotti ravintoloisdta ja muista siipeensä saaneesta ammateista väkeä muihin töihin, työn tarjonnan lisäys synnytti lisää työpaikkoja näille muille aloille. Juhana Vartiaista varmaankin hymyilyttää.