Kävin perjantaina avaamassa Nuori lääkäri ‑päivät Katajanokalla. Laitan pitämäni puheen nauhalta purettuna ja vähän stilisoituna tähän viiteen osaan palasteltuna.
Ala muuttuu nopeasti ja siksi optimaalinen tapa organisoida työ tulee myös muuttumaan. Yksi asia, joka tulee teidän ammattikuntanne haastamaan, on tekoäly. Tällä hetkellä riidellään siitä, kumpi on parempi tekemään diagnoosia, lääkäri vai tekoäly, Vaikka kiistatonta voittajaa ei vielä ole julistettu, tekoäly tulee hakkaamaan ihmisen aivan varmasti. Se kehittyy jatkuvasti ja ihmisen evoluutio jonkin verran hitaammin.
Lääkärillä on yksi ylivertainen etu tietokoneeseen verrattuna: lääkäri on ihminen. Niinpä ihmisenä oleminen korostuu lääkärin työssä.
Kyse ei ole kuitenkaan joko-tai ‑asetelmasta, vaan sekä-että ‑tilanteesta. Tekoäly tulee lääkärin – tai ylipäänsä ihmisen – työkaluksi. Se tulee parantamaan diagnoosien osumatarkkuutta aivan olennaisesti. Sen hyvä puoli on, että se oppii virheistään. Lääkärikin oppii virheistään, mutta tekoäly oppi virheistä kaikkialla maailmassa. Se on myös nopea uuden tiedon omaksuja. Se pystyy käsittelemään valtavia tietoaineistoja ja laskemaan bayesiläisiä todennäköisyyksiä. Se osaa mös varoittaa, milloin käytettävissä olevat tiedot eivät riitä varmaan diagnoosiin ja saattaa ehdottaa lisätutkimuksia. Se myös suosittaa käypähoidon mukaisia hoitoja.
Tekoäly tulee myös muuttamaan optimia terveydenhuollon eri henkilöstöryhmien työnjakoa. Se muuttuuko työnjako vai olisiko sen vain järkevää muuttua, on sitten oma asiansa. Joitakin tehtäviä voidaan siirtää lääkäreiltä vähemmän koulutetuille henkilöstöryhmille, alkuvaiheessa sairaanhoitajille. Osaa sairaanhoitajakin syöttää tietoja Watsonille.
Terveydenhuollossa on ulkopuolisen silmin outo ammattikateus, jossa jokainen ryhmä pitää kynsin ja hampain kiinni yksinoikeudestaan tiettyihin töihin. Lääkärit vastustavat sitä, ettei hoitohenkilökunta saa tehdä töitä, jotka he katsovat lääkärin yksinoikeudeksi ja sairaanhoitajat vastustavat perushoitajien työnkuvan muuttumista. Hauska esimerkki tästä on se, että eräässä keskussairaalassa saatiin läpi päätös, etteivät perushoitajat saa annostella lääkkeitä – paitsi öisin.
Joskus jossain televisiokeskustelussa vastasin kysymykseen, miten voisi kustantaa röntgenvalmiuden pieniin syrjäisiin terveyskeskuksiin, että voihan se röntgenlaite siellä olla – ei se niin kallista ole. Kallista on erikoistunut henkilökunta, mutta voihan kuvan lähettää sähköisesti muualle analysoitavaksi. Seuraavana päivänä sähköpostissani oli 58 viestiä röntgenhoitajilta, joissa sanottiin, että ehdotukseni on laiton, koska kuvaaminen kuulu yksin röntgenhoitajille, eikä sitä muut saa tehdä. Yhdessäkään viestissä ei puhuttu mitään turvallisuusongelmista vaan yksinomaan oikeudesta työsuoritteeseen. Sain tuohon aikaan palkkaa lakien muuttamisesta, joten laki oli minun mielestäni pelkkä hidaste, vaan ei lopullinen este.
Terveydenhuollossa minkään ammattiryhmän ei tulisi olla huolissaan työllisyydestään. Pikemminkin olisi hyvin järkevää, että jokaisen ammattiryhmän työnkuvaa hilataan vaativampaan suuntaan niin, että vähemmän vaativat siirretään vähemmän koulutetuille.
Yksi tekoälyn tuomista häkellyttävistä asioista on, että se tulee myös potilaiden käyttöön. Koska sitä ei voi mitenkään estää, on parempi, että julkinen terveydenhuoltojärjestelmä tarjoaa tämän mahdollisuuden. Muuten käyttöön tulevat lääkeyritysten tuunaamat versiot, joiden ominaisuuksiin kuuluu, että syöttää niihin mitä hyvänsä, aina ne päätyvät suosittamaan tämän lääkeyrityksen tuotteita.
Yksi ammattikunta, joka on alalle kovasti tunkemassa ovat nämä Otaniemen tuotantotaloustieteilijät, niin sanotut kellokallet. Nämä ovat analysoineet koko terveydenhoitojärjestelmän toimintaa ja sairaaloiden toimintaa erityisesti. Olen muutaman tällaisen raportin lukenut, ja aika murskaavaa tekstiä niissä on. Lääkärit oat taitavia hoitamaan potilaita ja tekemään diagnooseja, koska siihen heitä on opetettu, mutta heillä ei ole erityistä osaamista suurten organisaatioiden kuten sairaaloiden johtamisesta. Tekin olette varmaan jotain koulutusta saaneet organisaatioiden johtamiseen, mutta se ei voi mitenkään olla niin perusteellista kuin se on tähän tarkoitukseen kouluttautuneilla, koska onhan teillä pitänyt jäädä aikaa myös niille lääketieteellisille opinnoille.
On aivan väitämätöntä, että tuotantotaloustieteellinen osaaminen tulee mukaan sairaaloiden ja terveydenhuoltojärjestelmien johtamiseen, sillä yksityispuolelle se tulee joka tapauksessa. Yksityiset hakkaavat julkisen terveydenhuollon mennen tullen, ellei tämä osaaminen pääse parantamaan julkisten organisaatioiden toimintaa. On vain hyväksyttävä, että näin se on, että tätäkin osaamista tarvitaan.
Viime aikoina on puhuttu apteekeista vähän muussa merkityksessä. Suomalainen terveydenhoitojärjestelmä ei käytä hyväkseen sitä lääketieteellistä osaamista, jota apteekeista löytyy. Paljon puhutaan siitä, että kun joka paikkaan ei ole mahdollisuutta panna terveysasemaa, verkostoa voitaisiin täydentää terveyskioskeilla. Keski-Euroopassa sellaisen läytää jokaisesta apteekista. Euroopassa paljon pyöräilleenä olen oppinut, että jos matkalla tulee vähän kolhuja, apteekista löytyy ensiapu – toisin kuin meillä. Meillä tätä käytäntöä ei ole.
Meillä on erittäin koulutettua henkilökuntaa apteekeissa, koska lainsäädäntö on ajalta, jolloin lääkkeitä sekoitettiin apteekeissa — siitähän lääkereseptin nimikin juontuu. Tämän seurauksen apteekeissa on aivan ylikoulutettua henkilökuntaa, jota voisi käyttää johonkin vaativampaankin.
Erilainen kehon toimintojen kotimittaus tulee yleistymään räjähdysmäisesti. Aiemmin kotona ainoa mittari oli kuumemittari, mutta nyt kotimittaukseen tulee nopealla tahdilla uusia laitteita. Verenpaine, veren sokeri, INR, sykkeen tarkkailu ja niin edelleen. Tämän varaan ei voi laskea. Kyse on toistaiseksi vähän elitistisestä suuntauksesta, joka soveltuu vain puolelle tai kahdelle kolmasosalle ihmisistä, mutta se on siis kuitenkin peräti puolet tai jopa kaksi kolmasosaa. On tottuva potilaisiin, joka tulevat lääkärin vastaanotolle suuren datamäärän ja valmiin diagnoosin kanssa, vaikka se jonkun silmissä voikin heikentää lääkärin auktoriteettia.