(Kirjoitus on julkaistu kolumnina Lääkärilehdessä)
Terveydenhuollon hyvä tuottavuus on sitä, että ihmiset pidetään terveinä pienin panostuksin. Tuottavuus voidaan jakaa komponentteihin seuraavasti.
1. Toimenpiteet tehdään tehokkaasti (tuotannollinen tehokkuus)
2. Tehdään oikeita toimenpiteitä (allokatiivinen tehokkuus)
3. Toimenpiteet kohdistetaan oikeille ihmisille (sosiaalinen tehokkuus)
4. Elämäntavat tukevat terveyttä. (ennaltaehkäisyn tehokkuus)
Monelle tehokkuus on vain tuotannollista tehokkuutta. Heidän lääkkeensä on kilpailu ja yksityistäminen.
Suuret sairaalat toimivat tehottomasti, joskin hoito niissä on hyvää. Lääkäreiden pitäisi hyväksyä, että monimutkaisen organisaation pyörittämisessä parhaita ovat tuotantotalouden asiantuntijat. Usein potilasta tutkii peräkkäisillä käynneillä eri lääkäri, joka joutuu aloittamaan papereihin tutustumisen alusta, mikä ei voi olla tehokasta. On kuulemma mahdotonta järjestää potilaalle aina samaa lääkäriä. Ei se ole mahdotonta, mutta ehkä vaikeata — ellei sitä osaa.
Yksityiset lääkäriasemat voittavat tarjouskilpailuissa julkiset sairaalat, vaikka maksavat parempia palkkoja. Kermankuorinta ei kelpaa yksin selitykseksi. Ehkäpä julkisten sairaaloiden hinnoittelukin on niin julkista, että kilpailijan on helppo voittaa.
Yksityistämistä on yleensä seurannut toiminnan tehostuminen, mutta tämä voi olla näköharha. Vertailussa julkista terveydenhuoltoa edustavat sen huonoimmat yksiköt, jotka kunnat ovat yksityistäneet toiminnan jumiuduttua.
Kansainväliset selvitykset yksityisten ja julkisten organisaatioiden tuottavuudesta ovat ristiriitaisia. Ovatko ne edes relevantteja, kun toiminnot on organisoitu niin eri tavoin eri maissa?
Yksityissektorin etuna on työntekijän kannalta työaikojen parempi joutavuus elämäntilanteen mukaan. Mikä estää kuntia ja julkisia sairaaloita olemasta yhtä joustavia? Nyt työnvuokrausfirmat huolehtivat työvuorojen joustavuudesta varsin hyvää korvausta vastaan.
Allokatiivisessa tehokkuudessa verorahoitteinen järjestelmä on vakuutuksiin ja yksityisiin palveluihin perustuvaa selvästi parempi. Yksityisessä terveydenhuollossa on houkutus ylihoitoon, koska se kannattaa sekä potilaalle että sairaalalle eikä vakuutusyhtiö voi kuin maksaa. Vakuutusrahoitteinen terveydenhuolto on kallista ja asiakkaat tyytymättömiä. Hoitojonoja ei tosin ole.
Vakuutusyhtiöt muistavat pitkään sen, kun ne tarjosivat halpoja sairausvakuutuksia lapsille 1980-luvun lopulla. Maailman terveimmät lapset tarvitsivat yllättäen moninkertaisesti aiempaa enemmän lääkärin palveluja.
Sosiaalisessa tehokkuudessa terveydenhuoltojärjestelmämme on surkea, vaikka luulisi verorahoitteisen mallin olevan hyvä juuri siinä. OECD:lle v. 2006 tehdyn selvityksen mukaan olemme terveydenhuollon palveluiden kohdentumisessa tutkituista 21 maasta kolmen eriarvoisimman joukossa yhdessä Yhdysvaltojen ja Portugalin kanssa.
Rikkaiden ja köyhien väliset terveyserot ovat meillä huomattavan suuret — erityisesti suhteessa tulonjaon tasaisuuteen. Erot ovat niin suuret, ettei kyse voi olla vain korjaavan hoidon palvelujen saatavuudesta vaan elämäntavoista.
Terveysvalistus on tepsinyt eri väestöryhmissä eriarvoisesti. Koulutettujen keski-ikäisten terveysintoilu tuntuu joskus jopa liioitellulta. Huono-osaisiin kohdistuva terveysvalistus on terveydenhuollon tuottavuutta ajatellen suurin haasteemme.
Toiseksi suurin haasteemme on, miten yksityisen terveydenhuollon hyvä tuotannollinen tehokkuus tuodaan julkiseen terveydenhuoltoon ja miten julkisen puolen hyvä allokatiivinen tehokkuus voidaan istuttaa yksityiseen terveydenhuoltoon.