Kertakustannustuotteet tai tuotteet, joiden kustannuksista pääosa on kiinteitä, haastavat markkinamekanismin, sillä optimaalista ratkaisua niiden hinnoitteluun ei ole. Oikea hintahan olisi nolla, mutta sillä niitä ei taas kannattaisi myydä mitään, paitsi yhteiskunnan maksamana ja mainosrahoitteisena.
Periaatteessa yritys voi myydä kertakustannustuotteita joko vähän kalliilla tai paljon halvalla. Missä on voitonmaksimointipiste, riippuu kysyntä käyrän oletetusta muodosta. Oletetusta – sillä yritys ei yleensä voi ennalta tietää käyrän muotoa. Yleisen edun kannalta olisi parempi, jos yritys valitsisi myydä paljon halvalla. Valinta myydä vähän kalliilla tuottaisi suuren hyvinvointitappion.
Oheisessa kuvassa on esimerkkihyödykkeen kysyntäkäyrä. Jos hinta on korkea, myynti on pientä ja jos hinta on matala, myynti on suurta. Kuvaan piirretyn suorakulmion pinta-ala (hinta x määrä) kuvaa yrityksen saamaa kokonaistuloa. Voittoa maksimoivan yrityksen pitäisi asettaa hinta tasolle, joka maksimoi suorakulmion koon. Ellei tuotetta ole suojattu patentilla, aivan vapaasti se ei voi hintaa asettaa, koska kovin korkea hinta houkuttelisi apajalle muita yrityksiä.
Jos hinta on korkea, potentiaalista kysyntää rajautuu paljon pois. Suorakulmion oikealle puolelle rajautuva pinta-ala vastaan hyvinvointitappiota, joka syntyy, että kysyntä jää tyydyttämättä, vaikka tuotannon rajakustannus on nolla. Toisaalta osa kuluttajista olisi valmis maksamaan enemmänkin. Suorakulmiomme yläpuolelle rajautuva alue vastaa heidän saamaansa kuluttajan ylijäämää. Jos hinta olisi nolla, kokonaishyöty maksimoituisi, mutta yritykselle se olisi mahdoton tilanne.
Luettelen seuraavassa erilaisia tapoja vastata ongelmaan.
Yleisradio.
Radio- ja tv-ohjelmat ovat esimerkki kertakustannustuotteesta, sillä mitään kuluja ohjelman tuottajalle ei koidu siitä, että joku kuuntelee tai katselee lähetystä. Yksi vaihtoehto on, että valtio rahoittaa koko toiminnan eikä ohjelmien seuraamisesta peritä maksua. Tämä on yleisradiotoiminnan idea. Tosin maksua perittiin aikanaan radion omistamisesta. Television katsomiseen tarvittiin televisiolupa ja sen tueksi tarvittiin lupatarkastajia, mutta maksu ei silloinkaan perustunut siihen, montako tuntia ohjelmia seurattiin. Television omistajan ei kannattanut edes yrittää väittää, että hän katsoo vain maikkarin ohjelmia.
Yleisradiotoimintaan oli myös muita syitä. Aikanaan ennen ULA-taajuuksia radiotaajuuksia oli niin vähän, ettei niitä voitu jakaa kaikille halukkaille.
Haluttiin myös kontrolloida radioon ja televisioon liittyvää valtaa. Tämän takia MTV3:n oikeutta lähettää uutisia vastustettiin pitkään. Tämä ei vieläkään ole mikään tuulesta temmattu argumentti. Entä jos Venäjä rahoittaisi Suomeen TV-kanavan uutisineen? Se ei ehkä ole niinkään iso riski kuin amerikkalaisten digijättien tiedotusvalta.
Majakka
Oma lukunsa ovat majakan kaltaiset Julkishyödykkeet, jotka ovat kustannusrakenteeltaan kertakustannushyödykkeitä mutta joiden hyväksi käyttöä ei voi myöskään estää. Se, että minä otan suunnan majakasta ei estä ketään muuta sitä tekemästä, mutta eipä majakan omistaja voi myöskään estää minua näkemästä majakkaa. Nämä julkishyödykkeet jäävät väkisin veronmaksajien kustannettaviksi – mahdollisesti käyttäjille kohdennetulla verolla kuten väylämaksuilla.
Niputtaminen
Televisio-ohjelmia, kirjoja ja musiikkia kannattaa myydä niputtamalla suuri määrä niitä yhteen sen sijaan, että myisi niistä vain yhtä kerrallaan. Kanavapaketin ei kannata myydä vain Formulakisoja, vaikka osa katsojista maksaisikin niistä paljon. Jos kaupan päälle saa hiihtoa ja lätkää, maksaa vähän enemmän.
Otetaan esimerkki: Suunnilleen samankokoiset ryhmät A B ja C arvostavat Formulakisoja, lätkää ja hiihtoa niin että maksaisivat niistä tässä järjestyksessä
A 30,5, ja 5 rahaa
B 5,30 ja 5 rahaa
C 5,5 ja 30 rahaa.
Asettamalla kunkin paketin hinnaksi 30 rahaa saa myydyksi kutakin ohjelmaa vain yhdelle ryhmälle . Saadakseen myydyksi kaikille kolmelle ryhmälle pitäisi kunkin ohjelman hinta laskea 5 rahaan. Kannattaisi siis myydä kutakin ohjelmaa vain yhdelle ryhmälle. Niputtamalla ohjelmat yhdeksi paketiksi, voi paketin myydä 40 rahalla.
Tästä syystä kaupalliset televisioyhtiöt siirtyivätkin nopeasti myymään laajoja ohjelmapaketteja yksittäisten ohjelmien sijasta.
Niputtamisesta on kyse myös siinä, että Spotify myy laajaa pääsyä kaikkeen musiikkiin ja Storytel ja Bookbeat äänikirjoja käytännössä rajattomasti. Samalla nämä yhtiöt ovat hankkineet tahollaan määräävän markkina-aseman ja voivat hinnoitella musiikin ja kirjat tekijöille haluamallaan tavalla eli halvoiksi. Musiikintekijät ja kirjailijat ovat käärmeissään. En sinänsä ole varma, että kirjailijat tai musiikintuottajat kokonaisuutena kärsivät näistä sovelluksista, mutta tulot jakautuvat kirjailijoiden ja musiikintekijöiden kesken aiempaa epätasaisemmin. Yhdestä teoksesta maksetaan selvästi vähemmän kuin ennen, mutta musiikin ja äänikirjojen kuuntelu on lisääntynyt valtavasti.
Hintadifferointi
Paremmin yritys pystyy muuttamaan tuotteesta koituvan hyödyn rahaksi myymällä sitä eri hinnalla eri kuluttajille. Tämä voidaan tehdä myymällä tuotetta eri brändeillä tai tekemällä tuotteesta tahallaan heikennetty malli, jota myydään halvemmalla. Tämä jälkimmäinen on hyvin tavallista kameroissa, kännyköissä ja tietokoneissa. Sama läppäri vähän isommalla muistilla maksaa paljon enemmän, vaikka se lisämuisti ei maksa juuri mitään.
Se että kameran ohjelmasta hyvän version lisäksi huono versio, tuottaa lisää tosiasiassa kuluja, sillä ohjelmista monistaminen ei maksa mitään.
Mainosrahoitteisuus
Hyvin tavallista on rahoittaa koko tuote mainoksilla. Näin toimii moni kaupallinen televisio mutta myös esimerkiksi google. Koska mainoksista maksetaan sitä enemmän mitä suurempi on yleisö, tuotteen marginaalikustannus muodostuukin negatiiviseksi. Se taas tuottaa paineen yrityskoon kasvamiseen yhä suuremmaksi, kunnes yritys on monopoliasemassa. Siitä tulee taas uusi ongelma.
On filosofinen kysymys, onko kuluttajan pakottamien katsomaan mainoksia hinta. Spotify näyttää tarjoavan kuuntelua ilmaiseksi jos hyväksyy mainokset ja maksullisena, jos ei hyväksy.
Näppäriä keksintöjä, mutta yksi puuttuu
Kertakustannustuotteet haastavat käsityksen markkinamekanismin optimaalisuudesta. Näppärät yritykset keksivät lukuisia tapoja päästä lähemmäs optimia sekä itsensä että kuluttajien kannalta. Luetteloa voisi jatkaa pidempäänkin. Nämä eivät poista hyvinvointitappioita, mutta pienentävät niitä niin paljon, että järjestelmän legitimiteetti säilyy.
Aina tämä ei kuitenkaan onnistu. Pahin esimerkki ovat koulukirjat, joista kirjoita seuraavan postauksen. Se ei ole taloudellisesti suuren suuri, mutta sen vaikutus oppimiseen on iso.
Loppuhuomautuksena toteaisin kuitenkin, että teoria tasapainosta marginaalikustannusten mukaisilla hinnoilla sinänsä pätee. Jos ei tulisi jatkuvasti uusia tuotteita eikä olisi immateriaalioikeuksia, kilpailu veisi kohti marginaalikustannusten mukaisia hintoja ja kaikki voitot katoaisivat. Pätee siis sanonta kehity tai kuole.