Olin aikeissa kirjoittaa useamman jutun sarjan tuloerojen kasvusta. Käteeni osui Lauri Tähtisen ja Antti Törmäsen Evan pamflettisarjassa julkaisema kirjanen Oikea palkka, jossa käsiteltiin kovin samanlaisia kysymyksiä, joista aioin kirjoittaa. Tämä kirjanen on hedelmällinen referenssi, koska siinä sanotaan varsin hyvin moni sellainen asia, joita minäkin aioin sanoa, mutta argumentoidaan toisaalta selkeästi väitteitä, joista olen täysin eri mieltä.
Noudatan tässä kirjoitussarjassa löyhästi Tähtisen ja Törmäsen kirjan rakennetta, voidakseni kommentoida heitä ja esittääkseni oman tulkintani asiasta.
Joku voi sanoa, että huoli tuloerojen kasvusta on Suomessa aiheeton, eivät ne meillä nyt niin suuria ole. Minä olen huolissani niistä tekijöistä, jotka ovat tuloerojen kasvun taustalla, koska ne näyttävät voimistuvan niin, ettei erojen kasvulle ole rajaa. Mikä meitä oikein odottaa 2020-luvulla?
Miksi palkka-asteikon yläpäähän on tullut todella suuria palkkoja? Tähtinen ja Törmänen selittävät tämän johtuvan siitä, että osaajalle kannattaa maksaa enemmän.
Niin kannattaa, mutta ei kaikille osaajille. Hyvälle rakennusmiehille kannattaisi maksaa nykyistä enemmän, jos näin saataisiin taloja, jotka eivät homehdu, mutta silti yksittäiselle rakennusmiehelle ei kannata maksaa eikä makseta satoja tuhansia vuodessa, koska hän voi vaikuttaa vain oman työnsä tuloksiin. Arkkitehti voi vaikuttaa enemmän insinööri, joka kehittää paremman tavan rakentaa taloja verrattomasti enemmän.
Olennaista on ymmärtää osaamisen vipuvarsi. Vipuvartta lisää se, kuinka monen ihmisen työn tuloksiin osaaminen vaikuttaa, onko lopputulos monistettavissa ja missä määrin liikutaan voittaja vie kaiken maailmassa? Korkeita palkkavaateita helpottaa, jos samanlaisia osaajia on tarjolla vain vähän.
Huippumuusikkojen tulot kasvoivat räjähdysmäisesti, kun musiikkia opittiin tallettamaan ja myymään miljoonille. Livekonserteissa parempi muusikko tienaa enemmän kuin huonompi, mutta kymmeniä miljoonia äänitteitä myymällä ansaitsee valtavan paljon enemmän.
Tallenteiden myyminen lisää muusikon osaamisen vipuvartta, mutta ei johda sentään voittaja vie kaiken ‑maailmaan. Parhaat mallit tahkoavat jättisummia rahaa ja huonommat eivät mitään. Massatuotteiden maailma yhdistettynä voittaja vie kaiken maailmaan tuottaa giganttisia voittoja. Office-paketin voi myydä miljardille asiakkaalle, mutta paljon nerokkaampi ohjelmisto vaikkapa metrotyömaan organisoimiseksi ei tuota paljonkaan, vaikka hakkaisi kaikki kilpailijansa ylivoimaisesti.
Yritysjohtajien vipuvarsi on suuri. Jos pystyy parantamaan tuhannen hengen yrityksen tuottavuutta prosentilla, on tienannut kymmenen hengen palkan. Erityisen arvokas on huipputaitava suuryrityksen johtaja alalla, jolla vallitsee voittaja vie kaiken asetelma. Nokian olisi kannattanut kymmenen vuotta sitten maksaa miljardin euron vuosipalkkaa jollekin Steven Jobsin veroiselle kyvylle mieluummin kuin kokea nöyryyttävä tappio. Ongelma on tietysti siinä, miten tunnistaa tällainen huippukyky etukäteen. Toisaalta paljon halvemmalla pääsisi, jos niitä taas löytyisi sadoittain joista valita.