(Kirjoitus on julkaistu Savon Sanomissa)
Patruuna-aikana Kekkosen hallitessa maata oli tapana, että paikkakuntaa hallinnut tehdas otti kokonaisvastuun väestön työllistämisestä. Koulunsa päättäneet pääsivät halutessaan tehtaalle töihin, nekin joiden todistus oli huono tai ruumiinrakenne hintelä. Tehtaalle oli kunnia-asia huolehtia työntekijöistään eläkeikään saakka, vaikka työkyky alkoi jo vähän reistailla.
Tämä on mennyttä. Yritysten välinen raaka kilpailu estää moisen laajasydämisyyden. Näin toimiva yritysjohtaja olisi pian entinen yritysjohtaja tai entisen yrityksen johtaja.
Nyt työllistymisen tulee kannattaa molemmille tai työsuhdetta ei synny. Työntekijän tulee saada niin paljon palkkaa, että työhön meno kannattaa ja työnantajan tulee saada palkalle riittävästi vastinetta. Yhä useammin jompikumpi edellytys puuttuu. Tästä johtuu rakenteellisen työttömyyden kasvu. Tämä on hyvä tunnustaa, jos haluamme nostaa työllisyyden muiden Pohjoismaiden tasolle. Työmarkkinoita pitää välillä auttaa erilaisin tuin, jotta kaikki saataisiin töihin.
Vasta koulusta valmistunut ei aluksi ole kovin hyvä ja osaava, mutta oppii työn mukana. Vaikka työnantaja joutuu aluksi maksamaan vähän turhasta, nuoren palkkaaminen on hyvä investointi, jos hän harjaannuttuaan jää yritykseen pitkäksi aikaa. Mitä lyhyempiä ovat työsuhteet, sitä kannattamattomampaa on palkata nuoria. Riskinä on, että koulii hyvää työvoimaa kilpailijalle. Olisi järkevää, että valtio osallistuisi näihin koulutuskustannuksiin niin kuin se osallistuu nuorten koulutukseen muutenkin. Voisiko nuoresta työntekijästä hänen ensimmäisessä työpaikassaan saada automaattisesti muutaman kuukauden ajan palkkatukea?
Joskus hyvätkin työntekijät muodostavat riskin työnantajan silmissä. On peräti suotavaa, että nuori nainen päätyy äitiyslomalle, mutta työnantajalle se tietää noin kymppitonnin laskua. Kukaan ei myönnä syrjivänsä nuoria naisia työhönotossa, mutta tilastot paljastavat syrjinnän yleisyyden.. Hutera terveys tai viidenkympin ikä ei tee kenestäkään huonoa työntekijää, mutta työkyvyttömyyseläkkeen riski voi olla työnantajan silmissä liian korkea. Niinpä nuorten naisten lisäksi viisikymmentä vuotta täyttäneiden tai terveydentilaltaan haavoittuvien on vaikea päästä töihin. Se ei ole ikävää vain heidän itsensä kannalta. Se on ikävää koko kansantalouden kannalta.
Lapsilisää kutsutaan lapsilisäksi, koska se olin alun perin palkanlisä, joka työnantajat velvoitettiin maksamaan lapsiperheiden huoltajille. Ei pitänyt olla yllätys, että monilapsisten perheiden isien ja äitien oli vaikea päästä töihin. Nopeasti päädyttiinkin keräämään rahat lapsilisiin tasapuolisesti kaikilta työnantajilta. Samasta syystä äitiyden kustannukset pitäisi tasata työnantajien kesken. Niin pitäisi myös tasata työkyvyttömyyseläkkeiden kustannukset, jos kohonnut riski on tiedossa jo työntekijää palkattaessa. On sinänsä järkevää, että suuret työnantajat ovat vastuussa henkilökuntansa sairauseläkkeistä, sillä se motivoi pitämään hyvää huolta työvoimasta.
Juhana Vartiainen esitti Iisalmen Sanomien haastattelussa, että eläkeikää lähenevä voisi saada alempaa palkkaa, koska hänen tuottavuutensakin on alentunut. Tämä synnytti ymmärrettävää raivoa. Vartiaisen analyysi ikääntyneiden syrjinnästä työpaikoilla on kiistaton. Työnantajat sanovat avoimesti, että yrittävät päästä eroon 63 vuotta täyttäneistä. Haastattelussa ei ajatuksen kokonaisuus ei kuitenkaan tainnut välittyä.
Yksi osa huonommuuttamme Ruotsiin on ikääntyneiden alhainen työllisyys. Eläkeikää on yritetty nostaa superkarttumalla. Eläkkeestä tulee huomattavasti parempi, jos jatkaa töissä 63 vuotta täytettyään. Työntekijän motivointi ei riitä. Vaiettu asia on, että työnantajien asenteet estävät eläköitymisiän nousua.
Itse olen 61-vuotias, eikä kaikki työ suju enää samaan tahtiin kuin nuorempana. Olen kuitenkin siinä onnellisessa asemassa, että voin itse suunnata tekemiseni asioihin, joissa iästä ja kokemuksesta on pikemminkin etua kuin haittaa. Ikääntyvien menestyminen ja viihtyminen töissä edellyttää työtehtävien sopeuttamista iän tuomiin muutoksiin. Se taas edellyttää hyvää tahtoa työnantajalta. Usein työnantaja toivoo työntekijän menevän eläkkeelle heti 63 vuotta täytettyään, jotta voisi palkata pienemmällä palkalla tilalle nuoren, energisen ja paremmin koulutetun. Eläkkeelle on helppo savustaa vaatimalla ikääntyneeltä samanlaista työpanosta kuin nuorilta. Moni syyttää omaa jaksamistaan, vaikka pitäisi syyttää joustamatonta työnantajaa.
On luonnoton ajatus, että työtä pitäisi tehdä täysillä loppuun asti ja lopettaa kerralla. Normaaliin elämään kuuluu työtahdin asteittainen rauhoittuminen. Työnantajan silmissä taas täysi palkka edellyttää täyttä työpanosta. Urakkatyössä palkka alenee luonnostaan tahdin hiipuessa. Palomies menettää savusukelluslisänsä, kun ei enää savusukeltamiseen sovellu.
Väheneviä voimia on kompensoitu tarjoamalla mahdollisuus osa-aikaeläkkeeseen. Tämä menee ohi maalin. Vaikka olisi joka toisen viikon lomalla, joka toisena viikkona pitää pystyä nuoren työtahtiin. Olisi kaikkien kannalta parempi, että iän alkaessa painaa voisi siirtyä helpompiin hommiin ja rauhallisempaan työtahtiin. Silloin olisi työssäkin mukavampaa. Menetetyn ansion voisi korvata kokonaan tai osittain osaeläkkeellä, joka olisi muuten samanlainen kuin osa-aikaeläke, paitsi että työajan lyhentämistä ei edellytettäisi. Osaeläkkeen valitseminen pienentäisi lopullista eläkettä verrattuna täysillä työskentelyyn, mutta nostaisi sitä verrattuna eläkkeelle siirtymiseen.