PUHEET, KANNANOTOT JA KIRJOITUKSET
Suomen Kuvalehti
39/2004
Virkatyönä vai yksityisesti?
Pitääkö kunnalliset palvelut tuottaa virkatyönä
vai ulkoa ostamalla? Toisille kunnan tuottama merkitsee laadukasta palvelua ja
turvallisia työsuhteita, toisten silmin katsottuna taas ostettu on tehokasta ja
dynaamista.
Kannattavana ja asiakkaiden kannalta kivuttomana pidetään
tukipalvelujen ulkoistamista, mutta jotain siinäkin menetetään. Tyttäreni
päiväkodissa ruoka tehtiin vanhanaikaisesti paikanpäällä. Keittiössä
työskentelevä Anneli oli lasten mielestä pidetyimpiä "opettajia". Ostoruoka
olisi vienyt päiväkodista yhden aikuisen.
Ideologiseksi riita muuttuu, kun puhutaan varsinaisten palvelujen hankkimisesta
ostamalla. Kunnilla on omaa erikoistunutta ja työhönsä motivoitunutta työvoimaa,
joka yleensä haluaa pysyä kunnan palveluksessa. Tätä toivetta on viisasta
noudattaa. Tavallisesti myös asiakkaat tavallisesti pitävät kunnan tuottamia
palveluja turvallisempina.
Toisaalta, kun Karjaa päätti ostaa terveyskeskustoiminnan
Folkhälsanilta, palvelut paranivat ja työolot kohentuivat. Sekä asiakkaat että
henkilökunta ovat tyytyväisiä. Kalliiksi se kuitenkin varsinkin aluksi tuli
kunnalle, kun sopimustekniikkaa harjoiteltiin.
Myös Lahden demarivetoinen kaupunki on vastikään päättänyt
ostaa osan perusterveydenhuollosta. Oli pakko: oma terveystoimi oli mennyt niin
pahasti solmuun, ettei terveyskeskukseen saatu lääkäreitä.
Monia erityisosaamista vaativia palveluja kannattaa myös
ostaa. Esimerkiksi Pelastakaa Lapset ry. myy kunnille lastensuojelun palveluja
ammattitaidolla, jota yksittäisellä kunnalla ei aina ole.
Yksi tulevaisuuden mahdollisuuksista onkin, että joillekin
palvelualoille syntyy valtakunnallisia ketjuja, joilla on valtakunnallista
osaamista ravintolaketjujen tapaan. ne voivat olla kuntien yhdessä omistamia
yhtiötä, kolmannen sektorin järjestöjä tai yksityisiä yhtiöitä.
Ostopalvelujen heikko kohta on tarjouskilpailujen vaatima työmäärä ja ongelmat
palvelujen laadun takaamisessa. Helsingin epäonnistuminen vammaisten
kuljetuspalvelujen ostossa on varoittava esimerkki.
Kun yritys ostaa jotain toiselta yritykseltä, se voi
harkintansa mukaan järjestää tarjouskilpailun tai olla järjestämättä. Kunnalla
ei ole oikeutta vastaavaan järjenkäyttöön, vaikka odotettavissa olevat hyödyt
kilpailuttamisesta eivät vastaisi kilpailuttamisen kustannuksia ja riskejä.
Kaupunginorkesteri saa tilata juhlavuotensa kunniaksi
sinfonian haluamaltaan säveltäjältä ilman tarjouskilpailua siitä, kuka jonkin
pimputuksen halvimmalla väsää. Sosiaalipalveluissa laatukriteerien määrääminen
voi olla yhtä vaikeata kuin säveltaiteessa. Aukottoman tarjouspyynnön laatiminen
on monimutkaista ja kallista.
Olen ollut hylkäämässä tarjousta, joka kaikkien mielestä
olisi ollut edullisempi. Hävinnyt kalliimpi tarjous oli selvästi parempi, mutta
tavalla, jota ei ollut osattu tarjouspyyntöön kirjata. Korvausvaatimusten
pelossa hyväksyimme huonomman.
Koska laadun mittaaminen objektiivisesti on vaikeata,
kilpailuttamislainsäädäntöön sisältyy selvä tendenssi suosia huonoa ja halpaa
hyvän ja vähän kalliimman kustannuksella. Lainsäädännön puhdasoppisuus – tai
naiivius – on este ostopalvelujen tiellä.
Kunnallisten palvelujen Akilleen kantapää on hallinnon jäykkyydessä ja
vanhanaikaisuudessa. Se saa aikaan sekä huonoa työilmapiiriä että
tehottomuutta.
Tuotantotalouden professori Lillrankin ryhmä onnistui hyvin
yksinkertaisilla töiden järjestelyillä tuomaan Tapiolan terveyskeskuksen
toimintaan tehoa ja saamaan päivystysjonot lyhyemmiksi. Miksi kunnallinen
koneisto ei itse pysty samaan?
Huonon hallinnon vuoksi kuva kunnasta hyvänä ja yksityisistä
huonona työnantajana ei vastaa tosiasioita. Yksityisen lääkäriaseman on kuntaa
helpompi saada henkilökuntaa. Kyse ei ole palkasta vaan työoloista. Yksityisellä
on helpompi neuvotella työajasta työnantajan kanssa. Omaan työhönsä pystyy
vaikuttamaan paremmin, ja niin edelleen. Eivätkö kunnat voisi ottaa tässä oppia
yksityisistä?
Kädenvääntöä
kunnan itse tuottamien palvelujen ja ostopalvelujen välillä ei ratkaise
politiikka vaan se, kumpi pääsee eroon heikkouksistaan; yksityiset
liiallisuuksiin viedyn kilpailuttamisen ja vaikean laadun määrittämisen
ongelmista vain kunnallinen jäykästä hallinnostaan.
<<paluu
etusivulle